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发展战略



?pg电子游戏官网深入贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述精神,全面落实中央和省委省政府关于完善国有金融资本管理的要求,按照省财政厅部署,完成集团发展战略规划并获批准,形成“一个平台”“一个保障体系”“两维发展目标”“两条发展路径”“三大职能使命”构成的“11223”的发展思路。


功能定位是“一个平台”:省级国有金融资本集中运营管理专业化平台。


保障体系是“一个体系”:按照习近平总书记关于国有企业坚持“两个一以贯之”的重要指示精神,加强干部队伍建设,强化内控体系建设,推动建立集团党委“把方向、管大局、保落实”,董事会“定战略、做决策、防风险”,经理层“谋经营、抓落实、强管理”,各治理主体不相互替代、不各自为阵,各司其职、各尽其责,协调运转、有效制衡的良性格局。同时,按照集团党委立规矩、明职责、做表率“三项要求”以及领导干部做好“八个表率”、全体员工坚守“六条底线”、发扬“六个好作风”的要求,抓好班子、带好队伍,以现代化企业治理体系确保现代化治理能力。


发展目标是“两维目标”:

——坚持“牌照齐全、财金协同、分业管理、风险隔离、稳健发展”的目标

——打造辐射南亚、东南亚,具有核心竞争力和持续发展力的领先金控集团。


发展路径是“两维路径”:

——坚持市场化、法治化、生态化发展。市场化:坚持以市场化运作为导向,充分尊重市场经济和企业发展规律,构建适合云南金控的、具有竞争力的商业模式。法治化:将法治化理念和思维融入到集团运营管理的各个环节,持续提升集团现代化治理水平,确保各项工作在法律法规允许的框架下运行开展,实现依法管理、依法经营,有效防范和应对各类合法合规风险。生态化:坚持贯彻新发展理念,坚持走以绿色为底色的发展道路,推动形成良性循环、互促升级的产业生态系统和经济体系;以数字化为支撑,围绕“科技创新、生态拓展和金融科技布局”,挖掘数字化创新机会,优化整合我省金融“大数据”资源,搭建开放金融平台,为集团内机构、大型企业、战略合作伙伴和政府客群提供多元产品服务,构建良性开放向上的“云南金控生态”,推进企业健康可持续发展。


——积极获取核心金融牌照,多元布局金融业态。


使命职责是“三大职能”:

——服务实体经济

——防控金融风险

——深化金融改革


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